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所謂、平屋型の組織にも、 それぞれの役割がある。 それぞれが役割を果たすことで、 組織は上手く機能する。 そういう意味で、少なくともここ20年間、 うちの会社は最強の″平屋型″だった。 しかし、それと同時に危機感もあった。 どうしたって、時代は流れていく。 会社を取り巻く環境も変化する。 それに対応していくことが重要で、 その準備が十分とは言えなかったからだ。 なかなか難しい。 でも、少しずつ前進している手応えがある。 こっからだな。
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